Prof. Dr. Mareike Heinzen
FB Wirtschafts-und Sozialwissenschaften, Hochschule Koblenz
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Wälchli, Nadja; Heinzen, Mareike; Boutellier, Roman
Grosser Effekt dank Adaption bestehender Konzepte : Interaktivität und bereichsübergreifende Zusammenarbeit statt Technologie ; so hat der Blechverarbeiter Bystronic den Fokus der Forschungs- und Entwicklungs-Projekte in den vergangenen Jahren verlagertIO new management : Zeitschrift für Unternehmenswissenschaften und Führungspraxis. Bd. 79. H. 1. Zürich: Springer 2010 S. 56 - 61
Mayrl, Philipp; Heinzen, Mareike; Boutellier, Roman
Lean Product Development : Einsatz der Wertstromanalyse in der EntwicklungKMU-Magazin. Bd. 13. H. 4. Horn. 2010 S. 88 - 91
Boutellier, Roman; Heinzen, Mareike; Raus, Marta
Paradigms, Science and Technology : the Case of E-CustomsNiebuhr, Robert E. ; Becker, S. Ann (Hrsg). Cases on Technology Innovation Entrepreneurial Successes and Pitfalls. Hershey, Pa. [u.a.]: Business Science Reference 2010 S. 134 - 155
Boutellier, Roman; Heinzen, Mareike
Radikale versus Routinierte InnovationenSem|Radar : Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management. Bd. 8. H. 1. Berlin: Wissenschaftl. Verl. Berlin 2009 S. 3 - 20
Heinzen, Mareike; Schulze, Anja; Boutellier, Roman
Studie zu Lean Management : Lean Management in der Krise ; hinderlich oder hilfreich?KMU-Magazin. Bd. 2009. H. 9. Horn 2009 S. 92 - 96
Boutellier, Roman; Heinzen, Mareike; Schmitt, Philipp
Was passiert im Einkauf, wenn Innovation zur Routine wird?Boutellier, Roman ; Wagner, Stephan M. (Hrsg). Innovation : welche Rolle spielt die Beschaffung?. Aarau: SVME 2009 S. 1 - 26