Prof. Dr. Heiko Weckmueller
FB Wirtschafts-und Sozialwissenschaften, Hochschule Koblenz
- 02642/932-303
- 02642/905440-303
Weckmueller, Heiko; Biemann, Torsten
Unternehmen sollten Generativität fördern und Generationenstereotypen entgegenwirkenPersonal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. Bd. 76. H. 1. 2024 S. 54 - 57
Weckmueller, Heiko; Biemann, Torsten
Alter, Erfahrung und Betriebszugehörigkeit sind keine guten Prädiktoren für Arbeitsleistungonline. 2023
Weckmueller, Heiko; Biemann, Tortsten
Corporate Social Responsibility : Wie wirken CSR-Maßnahmen auf die Beschäftigten?Personal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. Bd. 75. H. 1. 2023 S. 44 - 47
Weckmueller, Heiko; Decius, Julian; Knappstein, Michael
Die Wirkung der Kommunikation eines Corporate Purpose auf die ArbeitgeberattraktivitätPersonal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. Bd. 75. H. 1. 2023 S. 22 - 26
Weckmueller, Heiko; Biemann, Torsten
Diskriminierung in der Personalauswahl : Haben wir die richtigen Gruppen im Blick?Personal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. Bd. 75. H. 3. 2023 S. 46 - 49
Weckmueller, Heiko; Biemann, Torsten
Wie Sie die Aussagekraft von Mitarbeiterbefragungen erhöhen könnenPersonal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. Bd. 75. H. 2. 2023 S. 46 - 49
Weckmueller, Heiko
Wie viel Sinn braucht die Arbeit? Aktuelle Erkenntnisse und EntwicklungenFreiburg. 2023
Kollitz, Rouven; Süß, Stefan; Weckmueller, Heiko
Arbeitgeberbewertungen verstehen und Daten effektiv nutzenPersonalquarterly. Bd. 74. H. 1. Freiburg. 2022
Weckmueller, Heiko; Biemann, Torsten
Job Crafting : Wenn Beschäftigte ihre Aufgaben selbst gestaltenPersonal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. Bd. 74. H. 3. 2022 S. 48 - 51
Biemann, Torsten; Weckmueller, Heiko
Wie Teamarbeit gestaltet werden kann, um die Motivation der Teammitglieder zu stärkenPersonal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. Bd. 74. H. 1. 2022 S. 44 - 47