Inhaltszusammenfassung

In diesem Beitrag wird analysiert, inwiefern Change Management in der Praxis von fünf Unternehmen gelebt wird. Dazu werden die Ergebnisse aus den Fallstudien hier in aggregierter Form wieder gegeben. Die Interviewpartner geben als maßgebliche innerbetriebliche Change Manager/-innen wertvolle Empfehlungen aus ihren Erfahrungen mit Veränderungsvorhaben und angewendeten CM Instrumenten. Ausgehend von der Darstellung, welche Erfolgsfaktoren und Arbeitspakete ein funktionierendes CM generell beinh...In diesem Beitrag wird analysiert, inwiefern Change Management in der Praxis von fünf Unternehmen gelebt wird. Dazu werden die Ergebnisse aus den Fallstudien hier in aggregierter Form wieder gegeben. Die Interviewpartner geben als maßgebliche innerbetriebliche Change Manager/-innen wertvolle Empfehlungen aus ihren Erfahrungen mit Veränderungsvorhaben und angewendeten CM Instrumenten. Ausgehend von der Darstellung, welche Erfolgsfaktoren und Arbeitspakete ein funktionierendes CM generell beinhalten sollte, haben wir bewertet, wie Change Management dort umgesetzt wurde.» weiterlesen» einklappen

Autoren

Klassifikation

DFG Fachgebiet:
Wirtschaftswissenschaften

DDC Sachgruppe:
Management