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Klaus Götz

Prof. Dr. Klaus Götz

Arbeitsbereich 5: Betriebspädagogik und Personalentwicklung, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau

Bürgerstr. 23, 76829 Landau

  • +49 6341 /280-32403
Curriculum Vitae

KLAUS GÖTZ


Professor für Weiterbildungsforschung und -management

Arbeitsbereich: AB 5: Betriebspädagogik/Personalentwicklung
Anschrift (Univ.): Bürgerstr. 23, D-76829 Landau
Telefon: +49-(0)6341-280-32403/0
Fax: +49-(0)6341-280-32401
Mail gesch.: goetz@uni-landau.de

Homepage: www.uni-koblenz-landau.de/landau/fb5/iew/
Erziehungswissenschaft/AB5/Personalentwicklung
Sprechstunden: Dienstag, 16:00 bis 17:00 Uhr

Qualifikationen/Ausbildung

Diplom (1984), Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt
Promotion (1989), Universität Regensburg
Habilitation (1995), Universität Klagenfurt

Wissenschaftliche Positionen und Rufe

2012 Vorsitzender des Prüfungsausschusses Bachelor/Master Erziehungswissenschaft
2010 Ruf an die Deutsche Universität für Weiterbildung, Berlin „Weiterbildungsmanagement“ und Dean des Departments Bildung – abgelehnt -
2009 Gastprofessor an der Universität Valencia
2009 Forschungsaufenthalt (Juni/Juli) an den Universitäten Boston, Toronto und Vancouver
2009 Forschungsaufenthalt (April/Mai) an der Obirin Universität, Tokyo
2008 Promotionsberechtigung für das Fach Psychologie (Erstgutachter)
2007 Promotionsberechtigung für das Fach Wirtschaftswissenschaften (Erstgutachter)
2006 Gastprofessor am Institute of Global Management, University of Maryland, USA
seit 2002 Professor (C4), Professor für Weiterbildungsforschung und -management, Universität Koblenz-Landau
seit 2001 Gastprofessor für Administrative Management, Murmansk Academy of State Service, Russland
seit 2000 Honorarprofessor, Institut für Erwachsenen-Bildungsforschung, Universität Bremen
seit 2000 Mitglied des Advisory Board der University of Maryland, Washington D.C., USA
2000 Ruf an die Universität Münster „Erwachsenenbildung“ – abgelehnt -
1999 Gastprofessor am Institut für Berufs- und Wirtschaftspädagogik, Universität Graz
1998 Gastprofessor am Institut für Wirtschaftspädagogik und Personalwirtschaft, Universität Innsbruck
seit 1998 Lehrbeauftragter am Institut für Angewandte Psychologie, Zürich
1997 Gastprofessor am Institut für Erziehungswissenschaft und Bildungsforschung, Universität Klagenfurt
1996 Listenplatz für den Lehrstuhl Weiterbildung (C4) der Universität Gießen
1995 Lehrauftrag an der Universität Stuttgart am Institut für Berufs-, Wirtschafts- und Technikpädagogik
1985 Lehrauftrag an der Universität Dhaka (Bangladesh) für „Social Sciences“

Externe Positionen

• Mitglied in mehreren Berufungs- und Habilitationskommissionen
• Mitglied bei der Deutschen Gesellschaft für Erziehungswissenschaft, Sektion Erwachsenenbildung
• In 2004 Vorsitzender des Sachverständigenrates Weiterbildung in Rheinland-Pfalz (auf Vorschlag des Ministers)
• Berufstätigkeit: Pädagogischer Berater (HypoVereinsbank,1983-1987), Schulungsleiter (Daimler-Benz AG, 1987-1993), Leiter Führungskräfteentwicklung (Daimler-Benz AG, 1993-1997), Leiter Managementkonzep¬te (Daimler-Benz AG,1997-2000), Leiter Human Resource Development bei Bildungspolitik Konzern (DaimlerChrysler AG, 2000-2002)
• Ehem. Mitglied im Beirat der Zeitschriften DIE – Zeitschrift für Erwachsenenbildung und Didaktisches Design
• Ehem. Mitglied im Beirat des weiterbildenden Studiengangs Weiterbildungsmanagement der Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich
• Ehem. Mitglied in den Kuratorien: Bildungsmanagement der Universität Linz und der Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung der Universität Kassel
• Herausgeber der Reihe Managementkonzepte (Rainer Hampp-Verlag), Autor von 31 Büchern, Herausgeber von 18 Büchern, Autor von über 160 Artikeln/Aufsätzen.

Forschungsschwerpunkte

• Wissens- und Performance-Management, Weiterbildung im Rahmen des Management Development, Theorie der Weltgesellschaft – Implikationen für die Weiterbildung, Kids on Management, Chaostheorie und Organizational Change, Innovation und Kreativität, Weiterbildung und Ökonomie, Managementkonzepte der Natur, Didaktik und Methodik

Gegenwärtige Forschung (und Interessen)

laufend

• Effiziente, adressatengerechte Qualifikation (Daimler AG)
• Netzwerktheorien und Weiterbildung (Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Zürich)
• Commitment im Kulturvergleich: Deutschland – Japan (Daimler AG)
• E-Learning in der betrieblichen Weiterbildung (Daimler AG)
• Formelles und informelles Lernen in Expertennetzwerken (Daimler AG)
• Vom Fachexperten zu Führungskraft (Audi AG)
• Wissensmanagement (Daimler AG)
• Moderne Methoden der Erwachsenenbildung (Daimler AG)
• Leadership Development (Obirin University, Tokyo, Japan)

abgeschlossen

• Kirche coacht Führungskräfte (Erzdiözese Freiburg)
• Evaluierung von Bildung und Personalentwicklung (Schöck AG)
• Kompetenzevaluierung (PA-Consulting, London)
• Moderne Methoden der Erwachsenenbildung und Professionalisierung (Daimler AG)
• Toward a transnationalization of (corporate) culture (University of Maryland, USA)
• Performance Management (PA-Consulting, London)
• Integratives Qualitätsmanagement (Ministerium für Wissenschaft, Weiterbildung, Forschung und Kultur, Rheinland-Pfalz)
• Wie organisiert die Natur die Welt? – Managementmodelle der Natur (Ministerium für Wissenschaft, Weiterbildung, Forschung und Kultur, Rheinland-Pfalz)
• Maßstäbe für Vertrauen in Organisationen (DaimlerChrysler AG)
• Gesellschaftliche Werte und deren Relevanz für Organisationen (DaimlerChrysler AG)
• Was ist aus den 68ern geworden? (DaimlerChrysler AG)
• Führung in Matrix- und Linienorganisationen (DaimlerChrysler AG)
• Maximum Management Training (DaimlerChrysler AG)
• Was müssen Führungskräfte heute können? (DaimlerChrysler AG)
• Demografischer Wandel (IG Metall)
• The best companies to work for (W.L. Gore Ass.)
• Auswahl und Förderung von High Potentials (Horváth & Partners)
• Die Zukunft der Pflegeberufe und des Pflegemanagements (Deutsches Rotes Kreuz)
• Evaluierung von Bildung (IG Metall)

Lehre

• Weiterbildung/Human Resource Management I (Grundlagen, Theorien, Personalentwicklung, Bildungspolitik und Personalpolitik)
• Weiterbildung/Human Resource Management II (Führung, Organisations- und Strategieentwicklung, Forschung)
• Internationale Erwachsenenbildung/Weiterbildung
• Theorie und Praxis des Change Management und des Wissensmanagement
• Wirtschaft, Ethik und der Auftrag für Bildung
• Methodik und Didaktik
• Managemententwicklung
• Systemische Organisationsberatung
• Zukunftsforschung und Weiterbildung
• Was ist Coaching?
• Performance Management
• Erkennen und Fördern von High Potentials
• Forschungskolloquium

Die fünf wichtigsten Schriften

• Didaktische Organisation von Lehr- und Lernprozessen (2010). (8. Aufl.). Weinheim: Beltz. (mit P. Häfner) (englische Übersetzung, 2004)
• Interkulturelles Lernen – Interkulturelles Training (2010). (Hrsg.). (7., verbesser¬te Auflage). München und Mering: Hampp.
• Wettbewerb um Wissen (2009). Augsburg: Ziel-Verlag.
• Concerning the Evaluation of Further Vocational Training (2007). (Vol. 1: Theoretical Foundations / Vol. 2: Empirical Studies). Hohengehren: Schneider.
• Götz, K. & Bleher, N. (2007). Zur Entwicklung transnationaler Unternehmensidentitäten in einer Weltgesellschaft. Zeitschrift für Personalforschung, 21 (2), 118-137.

Weitere ausgewählte Schriften
• Kirche coacht Führungskräfte (2011). Zeitschrift für Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 18 (3), 267-280.
• Strategic Foresight – Zukunftsorientierung im strategischen Management (2010). Frankfurt am Main und New York: Peter Lang. (mit A. Weßner)
• Borderless Business. Managing the far-flung enterprise (with C. Mann). (Eds.). (2006). Westport, USA: Praeger.
• Praxis des Wissensmanagements (2004). München: Vahlen. (mit M. Schmid)
• Theorien des Wissensmanagements (2004). Frankfurt am Main: Peter Lang. (mit M. Schmid)
• Management and Further Training (2003). New York: Peter Lang.
• Bildungsarbeit der Zukunft/Personalarbeit der Zukunft (2002). (Hrsg.). München und Mering: Hampp.
• Management Theory and Practice in the United States (with C. Mann). (Eds.). (2002). (2nd ed.). Boston: Pearson Custom Publishing.
• Zur Evaluierung betrieblicher Weiterbildung (2001). (4. Aufl.). (3 Bände). München und Mering: Hampp.
• Management und Weiterbildung (1999). (2. Aufl.). Hohengehren: Schneider.

Ehrungen, Auszeichnungen und Stipendien

• Jurymitglied zur Vergabe des Preise für Innovationen in der Erwachsenenbildung (1999-2002)
• Auszeichnung („Outstanding“) für herausragende Lehre am Institut für Angewandte Psychologie, Zürich
• Auszeichnung für die beste Veranstaltung im WS 2000 an der Universität Klagenfurt
• Auszeichnung für herausragende Lehre an der Murmansk Academy for State Service (Russland)
• Forschungsstipendium der Carl-Duisberg-Gesellschaft, 1982, Indien/Bangladesh
• Promotionsstipendium des Deutschen Akademischen Austauschdienstes, 1984/85, Indien/Bangladesh

Beratungsaufträge

• Managemententwicklung/Leadership (Managementkompetenzen, -beurteilung, -förderung)
• Zielgruppen- bzw. kundenspezifische Beratung
• Coaching (vertiefte Individualberatung), Teamentwicklung, Organisationsentwicklung
• Begleitung von Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und –umsetzung
• Zukunftsszenarien

Referenzen

Daimler AG, BMW AG, Audi AG, IG-Metall, Caritas Stuttgart, Deutsches Rotes Kreuz, Deutsche Bank, Erzdiözese Freiburg, Schöck AG, Russische Föderation, Innenministerium Hessen, W.L. Gore Ass., PA Consulting, London/Frankfurt a. M., IAP Zürich …
1976 Donauwörth (Bayern) Abitur

1977-1978, Univ. Wolverhampton (GB), Studium der Anglistik und Philosophie am „Wulfrun College“

1979-1984, Univ. Eichstätt und Wien, Studium der Pädagogik, Psychologie, Philosophie und der Theologie, Abschluss: Dipl.-Päd. Univ. „mit Auszeichnung“ Note 1,0

1981, München, HYPO-Bank (Personal- und Bildungsressort)

1984-1986, Dhaka (Bangladesh), Promotionsstipendium des DAAD (Erwachsenenbildung in Bangladesh)

1986-1987, München, HYPO-Bank (Personal- und Bildungsressort)

1986-1987, Univ. Regensburg, Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Pädagogik I

1987-1989, Daimler-Benz AG, Stuttgart, Leiter Computerunterstütztes Lernen (Zentrales Bildungswesen)

1989, Univ. Regensburg, Promotion (neben dem Beruf) zum Doktor der Philosophie

1989-1993, Mercedes-Benz AG, Stuttgart, Leiter Organisationsentwicklung (Zentrales Bildungswesen)

1993-1997, Mercedes-Benz AG, Stuttgart, Leiter Führungskräfteentwicklung (Personal Zentrale)

1995, Univ. Klagenfurt Habilitation (neben dem Beruf) für das Fach Weiterbildung

1997-2000, DaimlerChrysler AG, Stuttgart, Leiter Managementkonzepte (Personal Zentrale)

2000, Univ. Bremen,Ernennung zum Honorarprofessor für betriebliche Weiterbildung

2000-2002, DaimlerChrysler AG, Stuttgart, Leiter Training and Development Human Resources (Personal-, Arbeits- und Bildungspolitik Konzern, weltweit)

ab 1.9.2002, Univ. Koblenz-Landau, C4-Lehrstuhl für Weiterbildungsforschung und –management