Inhaltszusammenfassung

E. M. Goldratt hat in seiner Theory of Constraints (ToC) der Kostenkontrolle in Unternehmen als alternativen Optimierungsansatz die Durchsatzkontrolle gegenübergestellt. Anwendungen finden seine Methoden sowohl im Bereich der Produktion, wo er sich auf die Auslastung des restriktivsten Engpasses (des Constraints) konzentriert, aber auch im Bereich Projektmanagement, wo er mit der Critical-Chain-Methode Projektzeiten signifikant und nachweisbar kürzen konnte. Da die Anwendung der ToC für Unter...E. M. Goldratt hat in seiner Theory of Constraints (ToC) der Kostenkontrolle in Unternehmen als alternativen Optimierungsansatz die Durchsatzkontrolle gegenübergestellt. Anwendungen finden seine Methoden sowohl im Bereich der Produktion, wo er sich auf die Auslastung des restriktivsten Engpasses (des Constraints) konzentriert, aber auch im Bereich Projektmanagement, wo er mit der Critical-Chain-Methode Projektzeiten signifikant und nachweisbar kürzen konnte. Da die Anwendung der ToC für Unternehmen oftmals ein radikales Umdenken bedeutet, wäre eine Vorabvalidierung entsprechender Maßnahmen durch Simulation nützlich und wird (ohne Angabe konkreter Verfahren) auch von Goldratt selbst in seinen Büchern empfohlen. Entlang der Forschungsmethode Design Science in „Information Systems Research“ wird in dem Paper eine auf Petri-Netzen basierende Simulationsumgebung zur Theory of Constraints spezifiziert und ein entsprechender Prototyp vorgestellt. Hierzu werden Prädikat-Transitions-Netze (PrT-Netze) eingesetzt. Stellen und Transitionen können ferner mit Datenbanktabellen gekoppelt werden, um auf reale Datenbestände zuzugreifen. Die Visualisierung der Petri-Netze sowie der Simulationsläufe erfolgt als Web-Applikation unter Verwendung von Scalable Vector Graphics (SVG) und Javascript. Die Anwendbarkeit der Simulation wird anhand von Beispielen demonstriert.» weiterlesen» einklappen

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Klassifikation

DFG Fachgebiet:
Informatik

DDC Sachgruppe:
Informatik