Kurzfassung

Die Erfüllung branchenübergreifenden Anforderungen an kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nach hoher Produktivität bei hoher Produktqualität und Flexibilität erfordert einerseits technische und organisatorische Verfügbarkeiten und andererseits die Unterstützung durch geeignete Analyse- und Steuerungswerkzeuge. Während große Unternehmen und Konzerne hierfür meist über ein ausgereiftes Shopfloor Management verfügen, sind entsprechende Strukturen und Werkzeuge in KMU erfahrungsgemäß nur sehr...Die Erfüllung branchenübergreifenden Anforderungen an kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nach hoher Produktivität bei hoher Produktqualität und Flexibilität erfordert einerseits technische und organisatorische Verfügbarkeiten und andererseits die Unterstützung durch geeignete Analyse- und Steuerungswerkzeuge. Während große Unternehmen und Konzerne hierfür meist über ein ausgereiftes Shopfloor Management verfügen, sind entsprechende Strukturen und Werkzeuge in KMU erfahrungsgemäß nur sehr schwach ausgeprägt. KMU verfügen häufig nicht über die notwendigen finanziellen, zeitlichen und personellen Ressourcen, um sich eingehender mit den Potenzialen einer adressatengerechten und motivationalen Aufbereitung von Kennzahlen auf Shopfloor Ebene auseinanderzusetzen. Darüber hinaus fehlt häufig das Know-how und ein strukturiertes Vorgehen zur Identifikation, Aufbereitung, Visualisierung und Verwendung geeigneter quantitativer Informationen. Mit diesem Forschungsvorhaben soll die adressatengerechte Aufbereitung der Kennzahlen die Möglichkeit zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit und daraus resultierend der Leistungsbereitschaft und somit auf die Produktivität des Unternehmens bieten. » weiterlesen» einklappen