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Schlanke Unternehmen für das 21. Jahrhundert (SUN 21)

Laufzeit: 01.08.1997 - 31.07.2000

Partner: Diverse rheinland-pfälzische Unternehmen

Kurzfassung


Das Projekt zielt darauf ab, Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung schlanker Unternehmensformen in allen Funktionsbereichen - Management, Personalwesen, Beschaffung, FuE, Produktion, Vertrieb - zu unterstützen. In diesem Zusammenhang werden Modernisierungsprozesse ausgewählter Unternehmen über einen längeren Zeitraum begleitend moderiert. Im Sinne einer "Hilfe zur Selbsthilfe" werden die Betriebe dazu befähigt, Verschlankungsprozesse besser und schneller auf den Weg zu bringen. Damit...Das Projekt zielt darauf ab, Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung schlanker Unternehmensformen in allen Funktionsbereichen - Management, Personalwesen, Beschaffung, FuE, Produktion, Vertrieb - zu unterstützen. In diesem Zusammenhang werden Modernisierungsprozesse ausgewählter Unternehmen über einen längeren Zeitraum begleitend moderiert. Im Sinne einer "Hilfe zur Selbsthilfe" werden die Betriebe dazu befähigt, Verschlankungsprozesse besser und schneller auf den Weg zu bringen. Damit setzt das Projekt am hohen Bedarf an, den rheinland-pfälzische Unternehmen hinsichtlich organisatorischer Modernisierung aufweisen. Diesen Bedarf verdeutlichte die Studie "Die schlanke Unternehmensorganisation in Rheinland-Pfalz - Chancen und Hemmnisse bei der Einführung von Lean Production", welche erstmals wichtige Erkenntnisse darüber lieferte, in welchen Bereichen, in welchem Ausmaß und in welcher Art und Weise rheinland-pfälzische Unternehmen verschlankende Reorganisationsmaßnahmen, wie beispielsweise die Realisierung von JIT- Systemen eingeleitet haben. Diese Bestandsanalyse veranschaulichte, daß die Umstellung auf schlanke Unternehmensformen und die Organisation der Verschlankungsprozesse insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen vor erhebliche Probleme stellt. Häufig fehlt es den Unternehmen an Personal und Know-How, die Wandlungsprozesse erfolgreich umsetzen zu können. Das an diesen Ergebnissen und an diesem Bedarf anknüpfende Projekt hat Pilotcharakter, da erstmals generalisierbare Erkenntnisse über Wandlungsprozesse in Unternehmen gewonnen werden.» weiterlesen» einklappen

  • Management Personalwesen Beschaffung FuE Produktion Vertrieb Verschlankungsprozesse Lean Production Reorganisationsmaßnahmen JIT-Systemen kleine mittelständische Unternehmen erhebliche Probleme Wandlungsprozesse

Projektteam


Beteiligte Einrichtungen