Prof. Dr. Christian Lebrenz
FB Wirtschaftswissenschaften, Hochschule Koblenz
- 0261/9528-187
Lebrenz, Christian; Regnet, Erika
Haben ist besser als Suchen: Mitarbeitendenbindung als Erfolgsfaktor.PersonalEntwickeln 5.217. Wolters Kluver 2025 S. 1 - 35
Lebrenz, Christian
Auszubildende aus dem Ausland – eine Option für die Gewinnung von Fachkräften für ländliche Regionen?Regnet, Erika (Hrsg). Fachkräftesicherung im ländlichen Raum. Augsburg. 2022 S. 42 - 44
Lebrenz, Christian
Effektiveres Personalmanagement als Mittel gegen Betrugsfälle?Karami, Behzad (Hrsg). Skandalfall Wirecard: Eine wissenschaftlich-fundierte interdisziplinäre Analyse. Wiesbaden: SpringerGabler 2022 S. 459 - 471
Lebrenz, Christian
Interne Rekrutierung durch die Bindung von Mitarbeitenden.Regnet, Erika (Hrsg). Fachkräftesicherung im ländlichen Raum. Augsburg: Hochschule Augsburg 2022 S. 12 - 14
Lebrenz, Christian
Raus aus der Zwickmühle : 150+ Beispiele für den gelungenen Umgang mit schwierigen Führungssituationen1. Aufl. Regensburg: Metropolitan 2021
Lebrenz, Christian
Dilemmata in der FührungRosenstiel, Lutz; Regnet, Erika; Domsch, Michel E. (Hrsg). Führung von Mitarbeitern : Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. 8. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2020 S. 123 - 132
Lebrenz, Christian
Management-Entscheidungen im Zeitalter der DigitalisierungZeitschrift für Corporate Governance : ZCG ; Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis. Bd. 15. H. 5. Erich Schmidt Verl. 2020 S. 202 - 205
Lebrenz, Christian
Strategie und Personalmanagement : Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen2. Aufl. Wiesbaden: Springer Gabler 2020 345 S.
Lebrenz, Christian
Die doppeldoofe Entscheidung : Dilemmata im ArbeitslebenManagerSeminare : das Weiterbildungsmagazin. Bd. 2019. H. 5. Bonn: ManagerSeminare Verl. 2019 S. 38 - 46
Weckmueller, Heiko; Lebrenz, Christian
Editorial : zeitgemäße Ansätze für Strategisches PersonalmanagementPersonal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis. Bd. 71. H. 1. Freiburg: Haufe-Lexware 2019 S. 3