Hochschule Koblenz
- 0261/9528-0
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 10. Schritt ; Organisation des RisikomanagementsystemsBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 10. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 488 - 499
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 11. Schritt ; risikoorientiertes ControllingBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 13. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 654 - 665
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 12. Schritt ; Grundlagen und Vorbereitung des JahresabschlusscontrollingsBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 14. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 699 - 710
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 13. Schritt ; kennzahlgestütztes JahresabschlusscontrollingBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 14. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 756 - 767
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 14. Schritt ; Jahresabschlussplanung, BilanzstrukturpolitikBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 16. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 801 - 812
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 15. Schritt ; Erstellung der KapitalflussrechnungBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 17. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 846 - 857
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 16. Schritt ; Interpretation der Kapitalflussrechnung, Cashflow-ControllingBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 18. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 907 - 916
Graumann, Mathias
Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 9. Schritt ; SegmentcontrollingBBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 7. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 347 - 358
Kerper, Markus; Kiess, Wolfgang; Mauve, Martin
Coordinated VANET experiments : a methodology and first resultsProceedings of the 6th ACM international workshop on VehiculAr InterNETworking - VANET '09. New York, NY: ACM 2009 S. 109 - 116
Steinhoff, Fee; Breuer, Henning
Customer-Centric Open R&D and Innovation in the Telecommunication IndustryProceedings of 16th International Product Development Management Conference (IPDMC). Enschede/Holland. 2009 14 S.