Kurzfassung

Ausgehend von neueren Überlegungen zum Schnittstellenmanagement, „… der Punkt eines Verantwortungsübergangs in einem Prozess von einer Person auf eine andere oder von einer Organisationseinheit auf eine andere“ (Mayer 2003), werden folgende Fragen diskutiert:
1 Welche (neuen) Führungsmodelle gibt es?
2 Lohnt es sich über diese Führungsmodelle nachzudenken?
3 Wie muss Führung neu positioniert werden?
Untersucht werden u. a. neue Organisationsformen (Virtuell, Hypertext, Netzwerke …) und...Ausgehend von neueren Überlegungen zum Schnittstellenmanagement, „… der Punkt eines Verantwortungsübergangs in einem Prozess von einer Person auf eine andere oder von einer Organisationseinheit auf eine andere“ (Mayer 2003), werden folgende Fragen diskutiert:
1 Welche (neuen) Führungsmodelle gibt es?
2 Lohnt es sich über diese Führungsmodelle nachzudenken?
3 Wie muss Führung neu positioniert werden?
Untersucht werden u. a. neue Organisationsformen (Virtuell, Hypertext, Netzwerke …) und alternative Organisationsformen (Gehirn, Schwärme, Bienen …) » weiterlesen» einklappen