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Systeme der Unternehmenspolitik

Laufzeit: 01.12.1999 - 30.11.2001

Kurzfassung


Dipl.-Vw. Oliver Ludewig: Sind die unterschiedlichen unternehmenspolitischen Praktiken durch Komplementaritäten gekennzeichnet, so sollte ein gewinnmaximierendes Unternehmen aus allen denkbaren Kombinationen nur diejenigen auswählen, die komplementäre Praktiken zu einem Bündel zusammenfassen. Diese unternehmenspolitischen Systeme variieren mit den exogenen Faktoren, daher soll theoretisch und empirisch untersucht werden, welche Systeme unter den deutschen Rahmenbedingungen optimal sind. Kommt...Dipl.-Vw. Oliver Ludewig: Sind die unterschiedlichen unternehmenspolitischen Praktiken durch Komplementaritäten gekennzeichnet, so sollte ein gewinnmaximierendes Unternehmen aus allen denkbaren Kombinationen nur diejenigen auswählen, die komplementäre Praktiken zu einem Bündel zusammenfassen. Diese unternehmenspolitischen Systeme variieren mit den exogenen Faktoren, daher soll theoretisch und empirisch untersucht werden, welche Systeme unter den deutschen Rahmenbedingungen optimal sind. Kommt es aufgrund von Umweltänderungen zu einem Wechsel bei den optimalen Systemen, so müssen sich die Unternehmen anpassen. Die Komplementaritäten zwischen den verschiedenen Praktiken haben für einen solchen Systemwechsel spezifische Implikationen, so dass das Anpassungsverhalten der Unternehmen unter Berücksichtigung der Komplementaritäten ein besonders interessanter Untersuchungsgegenstand dieses Projektes sein wird.» weiterlesen» einklappen

  • Systeme Unternehmenspolitik IAB-Betriebspanel Komplemantaritäten

Veröffentlichungen


Beteiligte Einrichtungen