Starten Sie Ihre Suche...


Durch die Nutzung unserer Webseite erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen
Mathias Graumann

Prof. Dr. Mathias Graumann

FB Wirtschafts-und Sozialwissenschaften, Hochschule Koblenz

Joseph-Rovan-Allee 2, 53424 Remagen, Raum: RheinAhrCampus, A 108
  • 02642/932-216
  • 02642/932-308
Publikationen
Ergebnisse pro Seite:  10

Graumann, Mathias

Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 9. Schritt ; Segmentcontrolling

BBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2009. H. 7. Herne: NWB-Verl. 2009 S. 347 - 358

Graumann, Mathias

Bewegungsbilanz und Kapitalflussrechnung aufstellen und interpretieren

Berater-Brief Betriebswirtschaft : BBB ; Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Fragen rund um das Mandat des Steuerberaters. Bd. 6. H. 2. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 56 - 63

Graumann, Mathias

Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 1. Schritt ; Planungs- und Controllingsystem

BBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 15. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 565 - 806 Loseblattausgabe, Fach 25

Graumann, Mathias

Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 2. Schritt ; Controlling des Zielsystems

BBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 17. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 575 - 586 Loseblattausgabe, Fach 25

Graumann, Mathias

Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 3. Schritt ; Umweltcontrolling

BBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 18. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 587 - 600 Loseblattausgabe, Fach 25

Graumann, Mathias

Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 4. Schritt ; Markt- und Konkurrenzcontrolling

BBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 20. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 601 - 614 Loseblattausgabe, Fach 25

Graumann, Mathias

Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 5. Schritt ; Auswahl der strategischen Stoßrichtung

BBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 21. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 615 - 628 Loseblattausgabe, Fach 25

Graumann, Mathias

Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 6. Schritt ; strategisches Kostencontrolling

BBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 22. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 629 - 644 Loseblattausgabe, Fach 25

Graumann, Mathias

Controlling verstehen am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG : Fallstudien zur Methodenlehre des Controllings - 7. Schritt ; Balanced Scorecard

BBK : Buchführung, Bilanzierung, Kostenrechnung. Bd. 2008. H. 23. Herne: NWB-Verl. 2008 S. 645 - 658 Loseblattausgabe, Fach 25