Prof. Dr. Lutz Thieme
FB Wirtschafts-und Sozialwissenschaften, Hochschule Koblenz
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Thieme, Lutz
Qualität aus ökonomischer und pädagogischer SichtGogoll, André (Hrsg). Qualität im Schulsport. Hamburg: Czwalina 2005 S. 226 - 233
Thieme, Lutz; Falk, Rüdiger
Qualitätsmanagement in der sportbezogenen Aus- und Weiterbildung an HochschulenTrosien, Gerhard (Hrsg). Personalentwicklung im Sportmanagement. 1. Aufl. Butzbach-Griedel: Afra-Verl. 2004 S. 61 - 78
Thieme, Lutz
Zur Bedeutung des Nordic Walking für den Kreis AhrweilerHeimat-Jahrbuch : Kreis Ahrweiler ; 2005. Bd. 62. Monschau: Weiss 2004 S. 33 - 34
Thieme, Lutz
Kommunale Sportpolitik in der Sackgasse?Kommunalpolitische Blätter : KOPO ; Wissen, was vor Ort passiert! ; Stimme der Kommunalpolitischen Vereinigung von CDU und CSU. Bd. 55. H. 9. Berlin: Kommunal-Verl. 2003 S. 54 - 57
Thieme, Lutz
HochschulmarketingStuder, Thomas (Hrsg). Erfolgreiche Leitung von Forschungsinstituten, Hochschulen und Stiftungen : Management, Finanzen, Personal und Recht in der Praxis für Wissenschaftseinrichtungen. Hamburg: Dashöfer 2002 Abschnitt 10/1, 22 Seiten
Thieme, Lutz
Internationales Hochschulmarketing der TU Dresden : Ansätze und KonzepteWissenschaftliche Zeitschrift der Technischen Universität Dresden. Bd. 2001. H. 4. Dresden: Techn. Universität 2001 S. 51 - 54
Thieme, Lutz
WerbungHanft, Anke (Hrsg). Grundbegriffe des Hochschulmanagements. 1. Aufl. Neuwied [u.a.]: Luchterhand 2001 S. 493 - 496
Thieme, Lutz
Zur Wirkung umweltbezogener Aktivitäten im SportvereinSportpraxis : + der Übungsleiter ; das Magazin für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer. Bd. 42. H. 2. Wiebelsheim: Limpert 2001 S. 36 - 39
Thieme, Lutz
Eine integrative Schwimmgruppe im Sportverein : ErfahrungsberichtMarkowetz, Reinhard (Hrsg). Freizeit im Leben behinderter Menschen : theoretische Grundlagen und sozialintegrative Praxis. Heidelberg: Winter 2000 S. 311 - 313
Thieme, Lutz; Mader, Hildegard
Wie machen Hochschulen internationales Marketing? : TU DresdenKersten, Axel (Hrsg). Internationales Hochschulmarketing. Bonn: DAAD 1999 S. 71 - 78