Revisiting the mediating role of leader–member exchange in transformational leadership: the differential impact model
European Journal of Work and Organizational Psychology. Bd. 25. H. 6. Informa UK Limited 2016 S. 883 - 899
Erscheinungsjahr: 2016
Publikationstyp: Zeitschriftenaufsatz
Sprache: Deutsch
Doi/URN: 10.1080/1359432x.2016.1170007
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Klassifikation
DFG Fachgebiet:
Psychologie
DDC Sachgruppe:
Psychologie
