Prof. Dr. Bert Leyendecker
FB Wirtschaftswissenschaften, Hochschule Koblenz
- 0261/9528-161
Bullert, Elena; Hennig, Jürgen; Leyendecker, Bert
Zur professionellen Projektkommunikation bei unternehmensinternen Projekten : ein Kommunikations-Dashboard als Hilfsmittel im ProjektmanagementProjektmanagement aktuell. Bd. 2015. H. 1. Köln: TÜV Media 2015 S. 36 - 42
Seffern, Thomas; Leyendecker, Bert; Witt, Gert
Prozesse bewerten und optimieren : ein operativer Ansatz für ein Kennzahlensystem zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von GeschäftsprozessenController-Magazin : CM ; Arbeitsergebnisse aus der Controller-Praxis. Bd. 38. H. 2. Freiburg, Br.: VCW 2013 S. 34 - 38
Komus, Ayelt; Leyendecker, Bert; Franz, Oliver
Aufgaben und Erfolgsbeiträge des Chief Operating Officers in der UnternehmenspraxisWirtschaftsinformatik & Management : WuM ; die Praktikerzeitschrift für Wirtschaftsinformatiker. Bd. 2012. H. 3. Gabler 2012 S. 66 - 73
Leyendecker, Bert; Schindewolf, Stefan; Hutwelker, Reiner et al.
Bei guter Führung wertvoll : Erfolgsfaktoren für die Etablierung von Six SigmaQualität und Zuverlässigkeit : QZ ; Qualitätsmanagement in Industrie und Dienstleistung. Bd. 56. H. 7. München: Hanser 2011 S. 29 - 33
Leyendecker, Bert; Komus, Ayelt
Praxis und Potenziale der Kombination von Business Process Management und Six SigmaKomus, Ayelt (Hrsg). BPM best practice : wie führende Unternehmen ihre Geschäftsprozesse managen. Berlin [u.a.]: Springer 2011 S. 207 - 217
Leyendecker, Bert; Halfmann, Gerlinde
Ausgestaltung der Prozessperspektive der Balanced Scorecard : den Kunden fest im BlickQualität und Zuverlässigkeit : QZ ; Qualitätsmanagement in Industrie und Dienstleistung. Bd. 55. H. 8. München: Hanser 2010 S. 20 - 23
Komus, Ayelt; Leyendecker, Bert
Der COO in der Unternehmenspraxis : Rollen, Aufgaben und Erfolgsbeiträge des Chief Operating Officers1. Aufl. Norderstedt: Books on Demand 2010 104 S.
Leyendecker, Bert
Das Zusammenspiel verschiedener Optimierungsmethoden in der WertschöpfungsketteTöpfer, Armin (Hrsg). Lean Six Sigma : erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma. Berlin [u.a.]: Springer 2009 S. 99 - 112
Leyendecker, Bert; Komus, Ayelt
Zugkräftiges Gespann : Kombination von Geschäftsprozessmanagement und Six SigmaQualität und Zuverlässigkeit : QZ : die Zeitschrift für Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung. Bd. 54. H. 11. München: Hanser 2009 S. 19 - 23
Leyendecker, Bert
Ableitung von Six Sigma Projekten aus den UnternehmenszielenTöpfer, Armin (Hrsg). Six Sigma : Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität ; mit 5 Tabellen. 4. Aufl. Berlin [u.a.]: Springer 2007 S. 490 - 503