Prof. Dr. Andreas Schröer
Universität Trier
- 0651/201-2379
0000-0003-4212-2762
Schröer, Andreas; Händel, Richard
Handlungsperspektiven zur Förderung von Social Intrapreneurship in der Kooperation von Hochschulen und NPO.Greiling, Dorothea, Andeßner, René (Hrsg). Ressourcenmobilisierung durch Nonprofit-Organisationen. Dokumentation zum 11. Internationalen NPO Forschungscolloquium. Bern: Haupt-Verlag 2014 S. 283 - 292
Schröer, Andreas; Göhlich, Michael; Weber, Susanne Maria et al.
Organisation und das Neue – eine Einführung.Organisation und das Neue. Beiträge der Kommission Organisationspädagogik. Wiesbaden: Springer VS 2014 S. 9 - 26
Susanne Maria, Weber; Michael, Göhlich; Andreas, Schröer et al.
Organisation und das Neue. Beiträge der Kommission Organisationspädagogik1. Aufl. Wiesbaden: Springer Verlag für Sozialwissenschaften 2014 386 S.
Schröer, Andreas; Mildenberger, Georg
Sozialunternehmer wirksam fördern. Förderstrategien in Sozialen Dienstleistungsorganisationen.Brinkmann, Volker (Hrsg). Sozialunternehmertum. Hohengehren: Schneider Verlag 2014 S. 89 - 106
Schröer, Andreas
Success for All. The Impact of Research-proven Cooperative Learning Strategies.Thümler, Ekkehard; Bögelein, Nicole; Beller, Annelie; Anheier, Helmut K. (Hrsg). Philanthropy and Education: Strategies for Impact. Basingstoke: Palgrave Macmillan 2014 S. 124 - 160
Schröer, Andreas
Teach for America. How a Teacher Corps Impacts Schools and Community.Thümler, Ekkehard; Bögelein, Nicole; Beller, Annelie; Anheier, Helmut K. (Hrsg). Philanthropy and Education: Strategies for Impact. Basingstoke: Palgrave Macmillan 2014 S. 161 - 191
Schröer, Andreas
Übergange zwischen Hochschule und Praxis – gemeinwesen-orientierte Praxisforschung zu Social Intrapreneurship.Evangelische Hochschulperspektiven, Band 11: Übergänge. Freiburg: FEL 2014 S. 220 - 231
Schröer, Andreas; Jäger, Urs
Erfolgsmessung in hybriden Organisationen der ökonomischen Entwicklungszusammenarbeit.Performance Management in Nonprofit Organisationen. Theoretische Grundlagen, empirische Ergebnisse und Anwendungsbeispiele. Dokumentation zum 10. Internationalen NPO Forschungscolloquium 2012. Bern: Haupt-Verlag 2013 S. 12 - 25
Schröer, Andreas; Jäger, Urs; Höver, Hendrik et al.
Experience of Solidarity: Why Executive Directors work for Market-Driven Nonprofits.Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. Bd. 42. H. 5. 2013 S. 1026 - 1048
Schröer, Andreas; Jäger, Urs
Integrated Organizational Identity: A Definition of Hybrid Organizations and a Research Agenda.Voluntas. Bd. 25. H. 5. 2013 S. 1281 - 1306