Starten Sie Ihre Suche...


Wir weisen darauf hin, dass wir technisch notwendige Cookies verwenden. Weitere Informationen

Institut für Management

FB 4: Informatik / Universität Koblenz

Universitätsstraße 1, 56070 Koblenz
  • 0261/287 2532
  • 0261/287 100 2532
Publikationen
PDF | RTF
Ergebnisse pro Seite:  10

Hoffend, Isabella; Schaarschmidt, Mario; von Korflesch, Harald F. O.

Mitarbeiterseitige Reputationskompetenz für die Nutzung sozialer Medien

Simone Kauffeld; Frerich Frerichs (Hrsg). Kompetenzmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen: Eine Frage der Betriebskultur?. Berlin: Springer 2017 S. 71 - 86


Korflesch, Harald F. O. von; Lehmann, Burkhard

Online-/Distance-Education: Entwicklungslinien und Trends des Fernstudiums

Baltmannsweiler: Schneider Hohengehren 2017


Krämer, Tobias; Gouthier, Matthias H. J.; Heidenreich, Sven

Proud to Stay or too Proud to Stay? How Personal Pride Develops, and how it Affects Turnover Intentions

Journal of Service Research. Bd. 20. H. 2. London: SAGE 2017 S. 152 - 170


Panitz, Robert; Glueckler, Johannes

Rewiring global networks at local events: congresses in the stock photo trade

GLOBAL NETWORKS-A JOURNAL OF TRANSNATIONAL AFFAIRS. Bd. 17. H. 1. 2017 S. 147 - 168


Hoffend, Isabella; von Korflesch, Harald

Soziale Netzwerke als Reputationsrisiko

Krefeld: Förderkreis Gründungs-Forschung e.V. (FGF) und IfM Bonn 2017 S. 2




Höber, Björn; Schaarschmidt, Mario; von Korflesch, Harald F. O.

Too far away to reveal? The moderating role of power distance in firm-internal innovation contests

2017


Höber, Björn; Schaarschmidt, Mario

Transforming from service providers to solution providers: implications for provider-customer relationships and customer-induced solution innovation

International Journal of Technology Management. Bd. 73. H. 1-3. Geneva-Aeroport: Inderscience Enterprises Limited 2017 S. 65 - 90


Zerwas, Claire; von Korflesch, Harald F. O.

A Conceptual Model of Entrepreneurial Reputation from a Venture Capitalist's Perspective

The International Journal of Entrepreneurship and Innovation. Bd. 17. H. 3. London: SAGE Publishing 2016 S. 143 - 154