Inhaltszusammenfassung

Am Beispiel des Retrokonversionsprojekts Philosophicum zeigt dieser Beitrag, wie in der Universitätsbibliothek Mainz die Möglichkeiten des Projektmanagements als strategisches Instrument eingesetzt werden, um den ins Stocken geratenen Gründungsprozess der geplanten Bereichsbibliothek Philosophicum voranzutreiben. Im ersten Teil werden zunächst die spezifischen Mainzer Rahmenbedingungen beschrieben, während im zweiten Teil das Projekt selbst im Mittelpunkt steht. Eine vorläufige Bilanz schließ...Am Beispiel des Retrokonversionsprojekts Philosophicum zeigt dieser Beitrag, wie in der Universitätsbibliothek Mainz die Möglichkeiten des Projektmanagements als strategisches Instrument eingesetzt werden, um den ins Stocken geratenen Gründungsprozess der geplanten Bereichsbibliothek Philosophicum voranzutreiben. Im ersten Teil werden zunächst die spezifischen Mainzer Rahmenbedingungen beschrieben, während im zweiten Teil das Projekt selbst im Mittelpunkt steht. Eine vorläufige Bilanz schließt den Beitrag ab.» weiterlesen» einklappen

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DDC Sachgruppe:
Bibliotheks- und Informationswissenschaft